5月5日，圆件厂家宜泽模具召开了2020年第三次全员会议，此次会议有两个目的：

1.汇总公司数据，计划公司目标。

2.共识公司理念，贯彻公司哲学。

此外，本次会议还有以下三个明确的目标：

1.透明经营，向全员汇报公司数据，设立下月目标。

2.对全员进行哲学宣导，共识公司理念。

3.对优秀员工进行表彰，对转正同事热烈欢迎。

一、会议以朗读《六项精进》《经营十二条》正式开始

《六项精进》和《经营十二条》是稻盛和夫先生全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道，它超越国境、超越民族、超越语言差别，是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。通过诵读以上内容更能让我们领悟宜泽公司的哲学文化。

二、业绩总结及计划

生管杨经理对上个月的业绩进行了总结，指出了目前各加工部门存在的问题，对该怎么去提升效率、降低客诉等问题做出了指导。同时，杨经理也提出了下个月希望达到的业绩目标和计划，全员努力，保证品质和交期，服务好现有客户。

三、表彰及新进员工转正环节

由王总为我们的优秀员工颁发奖品，杨总为我们的转正员工颁发转正礼。

四、杨总对圆件厂家宜泽4月厂务进行汇总

总的来说，可以概括为四个方面：
1.疫情防控
2.新宿舍搬迁顺利完成
3.考勤制度
4.CNC机台引进，成立新部门

五、王总总结发言

虽然现在订单较少，我们的加工人员也不能懈怠，效率还是要保持，把没有客诉当作有客诉来处理，不是特急件也要当做特急件来加工！事情做完了我们可以加强哲学学习，完善系统，规范流程，可以做以前没时间做的事。圆件厂家宜泽业务部门也可以借此机会进行开发，有很多事情可以做。

最后我希望所有的人，我们要像十二项经营一样，要有决心，要有意识，要付出不亚于任何的努力，要有熊熊的斗志，用这种状态去工作，每一个人都努力地成为在漩涡中心工作的人。

我坚信我们宜泽一定可以走出目前的困境，没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。疫情终将过去，我们宜泽人一起加油！

精密圆件厂家宜泽为您定制超精密模具圆件，欢迎来图来函定制！