昨日，宜泽模具召开了2018上半年度公司领导力培训会，公司负责人兼主讲人王总为我们分享了许多宜泽哲学问题的探讨，会议时间长达五个半小时。在此，我们先感谢王总长时间的激情演讲，并感激参与到其中或是即将参与到其中的每一位同事。

培训会上共有八大主题：

一、重建：宜泽模具发展至今已有十多年历史，时代不断发展的今天，我们更需要不断的注入新的理念新的管理、生产方式。在原有基础上建立更完善的机制走可持续发展道路。
二、宜泽公司理念：为了追求全体员工物质、精神两方面的幸福；燃起熊熊斗志，奋力前行，绝不认输；用最好的交期品质，赢取客户高度信赖。
三、选择干部的两个元素：大公无私；充满激情。
四、身为干部的两个使命：面对困难，描绘梦想，明示工作，点燃心灵；领先士卒，付出不亚于任何人的努力，并对重建工作有强烈的意识与决心。
五、自律：我们在重建工作中，必须具备自律能力，有效分析。
六、如何成功带领团队：
1.引进时间单位核算（阿米巴）
2.付出不亚于任何人的努力
3.严格要求员工
4.内部联谊，增强团队凝聚力
5.运用好潜意识
6.挑战与承担，迎接困难）
七、斗志：这是我们目前相对来说缺少的部分，更是要引起重视
八、成功经营的根本：共同打造宜泽文化

一个公司的成功发展并不是依靠个人，而是整个团队的发展，整个团队思维方式的转变。只有思维方式发生了改变，我们才能在创新的道路上越走越远。公司的这次领导力培训正是为了改变各位干部的思维方式，让他们更好的去带动员工，以身作则，用自己的行动为员工做榜样，激励整个团队的斗志。最后，再一次感谢王总的分享，也希望各位干部能带动员工扬起风帆，集体发力，使宜泽哲学，宜泽公司的小船能乘风破浪，奋勇前行！