针对如何战胜此次经济大萧条这个问题，11月14日晚,公司召开了主题为“领导者如何挑战困难”的干部会议，会议由王总主讲，各部门经理发言，且参会人员为各部门领导及主要人员。
会上，王总围绕主题“领导人如何挑战困难”，在 “困难面前，作为领导人，应该具备什么样的思维方式，应该采取什么样的方法与行动，才能带领好部下，勇敢的面对困难，并战胜危机”这个方面进行了详细的分解，并就此总结出了以下十点：

反省   规范   谦虚   勇气   坦诚
努力   梦想   感谢   核算   目标

反省，规范，谦虚，勇气，坦诚，努力，梦想，感谢，核算，目标！就是这十点，或许就是我们战胜困难的关键所在，为此，我们一定要满腔热忱，坚持不懈！奋斗不息！

此外，各部门领导人也进行了如下讲话：
业务部卢经理对这段时间赴日拜访客户的一些情况给大家做了汇报。其中，【交期与品质】仍然是我们目前需要克服的一大难题，并把客户的真实想法完整地传达给了在座的各位，希望能引起重视并做好规范以全新发展。
生管部杨经理会上也深刻地反省了自身及整个团队目前的一些不良情况，以自身为出发点为大家阐述该如何改掉不良习惯、全面反思今后以怎样的心态、做事方式去带领好整个团队，做好【规范】。
生产部刘经理针对长期以来的一个状态也进行了自我反省。向优秀的领导者、同僚学习才能促使自己不断进步，更要以身作则带领好整个团队。如果自己不曾有进步向上的【激情及想法】，更没有人会追随，因此，也提到首先要提高自己，才能在方方面面带领部下走向一个全新的道路。
行政部杨总不但分享了工作上的一些独到见解，对于平时的行为规范，他也给大家提了个醒。【交期、品质、规范】等等都是我们必不可少的，领导者更要做好引导作用，只有自己走在前头，部下才能追随你的背影不断向前。另外，平时的一些【礼仪礼节】也不能忘记，养成早上问好的良好习惯，这也能使团队氛围更加融洽。
最后，王总祝福我们的员工越来越好！
              我们的家人越来越好！
              我们的公司越来越好！
也祝愿我们最终能够战胜困难，战胜危机！