会议室传来阵阵的讨论声是是发生了什么呢？十二月到了，年终的钟声也已经敲响，回顾这一年，此次五金冲压模具厂家会议正式召开年度预算计划
东莞宜泽模具设有巴长职位，作为阿米巴巴长需要包括领导的资质和思考方式，

其中需具备如下的资质有6条，如下
1.事业的发展取决于领导的资质
2.领导自身必须制定明确的目标
3.领导必须坚信目标能够实现
4.领导必须将实现目标的方式传递给部下
五金冲压模具厂家会议上，各个部门的巴长们都对自己的部门作出了范畴目标、行动及其可以度量的成果
以下是各个部门的巴长正在认真计划书写的场面

最后是此次五金冲压模具厂家会议的总结:
战略规划后如何有效执行、落实到年度的经营管理动作当中去，是企业在战略管理工作中的难点，需要对战略规划和年度经营预算之间的关系进行分析，将其如何有效衔接进行剖析。通过此次的年度预算计划会议，五金冲压模具零件宜泽模具公司对整体的战略计划进行调整，决战年末，能够惊喜收官！